CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE OS CONTRATOS: - Definição, cláusulas essenciais - Objetos das contratações;

GESTOR DO CONTRATO: - Função / Responsabilidades / Perfil;

GESTÃO / ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DOS CONTRATOS: - Importância - Formalização e controle / acompanhamento das publicações - Execução dos contratos e os procedimentos de gestão - A realização de diligências - Reivindicações do contratado - Alterações, prorrogações, renovação, rescisão e extinção do contrato - As sanções administrativas, os crimes e as penas - A responsabilidade contratual, extracontratual e indenizatória - Efeitos da gestão, a análise e correção de desvios - Controles e auditorias dos contratos e de seu gerenciamento - A ausência e a deficiência de gestão nos contratos administrativos.

1) Alfabeto;

2) Acentuação gráfica;

3) Trema ;

4) Uso do hífem.

1. Governança: Conceitos Fundamentais; 
2. Perspectivas de Observação;
3. Princípios e Diretrizes;
4. Mecanismos e componentes da Governança; 
5. Gestão de Riscos:importância e sua relação com Governança;
6. Visão geral da Gestão de Riscos;
7. Modelos de Gestão de Riscos; 
8. Processo de Gestão de Risco;
9. Modelo de avaliação de maturidade do TCU.

• Módulo I – SIAFI – Apresentação, Conceitos Básicos. Exercícios de Fixação.
• Módulo II - Orçamento, Descentralização de Créditos e Empenho. Exercícios de Fixação.
• Módulo III – Subsistema Contas a Pagar e a Receber –CPR.
• Módulo IV – Programação Financeira. Exercícios de Fixação.
• Módulo V - GRU. Exercícios de Fixação.
• Módulo VI - Modalidades de Pagamento – Ordens Bancárias. Exercícios de Fixação.

Tomada de Decisão: Conceitos de decisão e sua eficácia; Decisões estruturadas e não estruturadas; Análise de situações e estudo de alternativas de tomada de decisão; Avaliação das opções e escolha da melhor ação a tomar ; As decisões isoladas e as
decisões em grupo;Aspectos comportamentais da tomada de decisão; Metodologias para a eficácia na tomada de decisão.
Conflito: Visão tradicional e visão atual do conflito; Conceitos, tipos, ingredientes e estágios; O conflito nas organizações e suas conseqüências; Análise de conflitos – identificação das causas, de dobramentos, grupos, relações de poder, relacionamentos e interesses; Conhecer as diferentes formas de gerir e solucionar conflitos; Barreiras à comunicação eficaz; Obtendo resultados positivos na resolução de conflitos.

• Licitações: Contexto Geral;
• Definições Fundamentais;
• Do Planejamento Da Contratação;
• Serviços Terceirizáveis;
• Da Gestão De Risco: Conta Vinculada E Fato Gerador;
• Planilha De Custos E Formação De Preços;
• Da Seleção Do Fornecedor;
• Gestão De Contratos – Formalização E Alterações;
• Duração Do Contrato.

1. Compras:
1.1. Identificação de necessidades
1.2. Especificações
1.3. Acompanhamento do processo (modalidades de aquisições)
2. Almoxarifado:
2.1. Conceitos e definições
2.2. Previsão de demandas
2.3. Especificação de materiais
2.4. Agrupamento e classificação
2.5. Controle de estoques
2.6. Movimentação e armazenagem
2.7. Recebimento e expedição
2.8. Inventário
2.9. Auditoria de almoxarifado
3. Patrimônio
3.1. Conceitos e definições;
3.2. Parâmetros excludentes para definição de bens permanentes e de materiais de consumo
3.3. Registros e incorporações;
3.4. Controle físico: movimentações internas e externas;
3.5. Manutenções;
3.6. Modalidades de desfazimento
3.7. Baixas
3.8. Depreciações
3.9. Inventário
3.10. Tecnologias no controle patrimonial
3.11. Orientações sobre elaboração de manual de procedimentos patrimoniais
3.12. Auditoria de patrimônio
4. Contexto de mudanças na administração de materiais e de patrimônio.

Gestão da Mudança no Setor Público: O papel do gestor.
Preparando-se para a Mudança: Ferramentas para o gestor desempenhar com eficiência seu importante papel perante as mudanças organizacionais.
Abrangência e aplicação do Código de Ética: O que é para quem é o código de ética.
Objetivos do Código: Para quê serve e o que se pretende alcançar com código de ética.
Princípios do Código: Quais os princípios que devem ser compartilhados/seguidos para que os objetivos sejam alcançados.
Direitos: O que deve ser assegurado pela instituição ao servidor/colaborador pra que exista uma relação responsiva mútua entre ambos.
Deveres: Quais são os compromissos do servidor/colaborador na relação responsiva mútua.
Vedações: Como deve ser guiado o compromisso do servidor/colaborador.
Após deixar o cargo: O compromisso do servidor/colaborador é contínuo; uma vez estabelecida, a relação responsiva mútua é perene.
Relações com a clientela: O compromisso do servidor/colaborador não é somente com a instituição, mas, sobretudo, com terceiros.
Impedimentos e suspeições: Como evitar que os diversos vínculos profissionais e afetivos do servidor/colaborador não afete negativamente o compromisso que ele assumiu com a instituição.
Gestão de Ética: Como a relação responsiva mútua é administrada, ou seja, se estrutura e se efetiva. - como se garante que todo o processo se dará com lisura e transparência.

1. Patrimônio Público
2. Patrimônio Público X Lei no 4.320/1964
3. Instrução Normativa da Secretaria de Administração da Presidência da República
4. Ativo Imobilizado 
5. Ativo Intangível
6. Depreciação e Amortização
7. Reavaliação e Redução ao Valor Recuperável
8. Relação da Conformidade Contábil e da Prestação de Contas com a Depreciação, Amortização, Reavaliação e Redução ao Valor Recuperável.

1. Protocolo;
2. Processos de gestão de documentos de arquivo;
2.1 - Classificação;  
2.2 - Classificação de acesso e segurança;  
2.3 - Identificação de status de distribuição;
2.4 - Armazenamento;
2.5 - Uso e rastreamento;
2.6 - Destinação.
3. Ciclo de vida dos documentos;
4. Tabela de temporalidade MEC para atividades fim e para MPOG para atividades meio;
5.  Função da Comissão Permanente de Avaliação de Documentos, legislação pertinente, competências e responsabilidades;
6. Como elaborar listagem de eliminação de documentos;
7. A legislação brasileira relacionada a documentos eletrônicos:  
7.1 - Apresenta-se e discute-se a legislação brasileira existente, já promulgada, e aquela ainda em discussão sobre documentos eletrônicos e as normas da Câmara Técnica de Documentos Eletrônicos do Conselho Nacional de Arquivos.
7.2 - Legislação Federal em vigor, com ênfase na MP 2.200-2/2001, que instituiu a ICP-Brasil e na Lei 12.527/11, Lei de Acesso a Informação;
7.3 - Resolução e estudos do Conarq, incluindo o Modelo de requisitos para sistemas informatizados de gestão arquivística de documentos (e-ARQ).

• Aspectos gerais da IN Nº 05/2017;
• As principais novidades da IN nº 05/2017 da Seges/MP no planejamento, no julgamento da licitação e na fiscalização dos contratos,
• As principais repercussões da reforma trabalhista na planilha de custos e na fiscalização administrativa dos contratos

• Gestão de pessoas no setor público: conceitos básicos e legislações;
• Governança e administração pública: a perspectiva da gestão de pessoas;
• Administração pública e gestão estratégica;
• Gestão estratégica de pessoas no setor público; Liderança e relações de poder nas relações públicas;
• Comportamento humano nas organizações; motivação e liderança; papel do líder; desenvolvimento profissional;
• Gerenciamento de equipes eficazes; trabalho em equipe; comunicação e administração de conflitos; negociação; reuniões de
trabalho

I - Pirâmide dos níveis neurológicos e os quatro pilares da educação.
II - Os quatro pilares da educação e o processo de coaching aplicado na gestão.
III - Reflexões sobre o coaching aplicado na gestão de espaços escolares

1- Acessando o SAJ;
2 -Meus Processos;
3 - Colaboração;
4 - Consulta Processual;
5 - Atos Judiaciais;
6 - Atuações Processuais;
7 - Trâmites;
8 - Acompanhamento Especial;
9 - Acompanhamento DIGRA;
10 - Matéria;
11 - Cálculos;
12 - Requisição de Precatórios;
13 - Cumprimento de Decisão Judicial;
14 - Prescrisão Intercorrente;
15 - Cadastro;
16 - Gestão.

MÓDULO I – LEGISLAÇÃO Diárias nacionais integrais;
MÓDULO II – LEGISLAÇÃO Viagem para o exterior;
MÓDULO III – SCDP Processo de solicitação de diárias e passagens para viagens nacionais;
MÓDULO IV – SCDP Execuções;
MÓDULO V – AJUSTES;
MÓDULO VI – SCDP Processo de solicitação de diárias e passagens para viagens internacionais;
MÓDULO VII – Compra Direta de Passagens Novo! Nova funcionalidade de acordo com a Portaria 227/2014;
Prática.

O contrato de desempenho;
O papel motivador da gestão de desempenho;
Estilos de gestão do desempenho;
O papel confrontador da gestão de desempenho;
Modelos de feedback.

1- Decreto 7.892/13, com as alterações do Decreto. IN SLTI/MP Nº 05/2014, de 18/07/2014.
2- Caderno de Logística de Pesquisa de
3- Preços; Conceito do Sistema de Registro de Preços;
4- Princípios; Definições;
5- Características fundamentais; Situações de aplicação;
6- Modalidades de licitação permitidas; Contratações admitidas;
7- Roteiro do Sistema de Registro de Preços; Fluxograma do SRP;
8- Atribuições do Órgão Gerenciador; Atribuições do Órgão Participante;
9- Atribuições do Órgão Não Participante;
10- Edital do SRP;
11- Ata de Registro de Preços; Gestão da Ata;
12- Contrato gerado a partir do SRP;
13- Vantagens e Desvantagens do SRP;
14- Principais Decisões do TCU;
15- Prática em IRP; Funcionalidades do SRP no Sitio – COMPRAS GOVERNAMENTAIS;
16- Estudo de caso.

Noções, conceitos e Base Normativa (Instrução Normativa MP/CGU 01/2016 Portarias e Políticas; Instrução Normativa MP 05/2017; ISO 31000; COSO II; Orange Book; Declaração de Posicionamento IIA – As três linhas de defesa). Com aplicação nas dimensões ensino, pesquisa e extensão.

Estrutura da gestão de riscos a partir do COSO ERM (Análise de ambiente e fixação de objetivos; Identificação de riscos; Avaliação de Riscos e Controles; Resposta a Riscos; Reporte; Monitoramento). Com aplicação nas dimensões ensino, pesquisa e extensão.

Ciclo de Gerenciamento de riscos (Manual do Método de Priorização de Processos – MP; Manual da Matriz de Riscos do MP; Manual de Gestão de Integridade, Riscos e Controles Internos da Gestão; Planilha documentadora do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão). Com aplicação nas dimensões ensino, pesquisa e extensão.

Foco de abordagem: Etapa 01
• Visualização do cenário atual, provável e o desejado pela organização, situação atual X situação desejada dos processos críticos e suas rotinas.
• Escuta ativa de todos os servidores envolvidos diretamente na instituição.

Foco de abordagem: Etapa 02
• Categorias motivacionais
• Estilos e Perfis
• Ética e Valores comportamentais
• Comunicação Interpessoal
• Equipes funcionais e consciência coletiva;
• Competência relacional produtiva.

Conhecendo a Nova IN 05/2017-SG/MP:
1- Estrutura e finalidade da norma;
2 - Noções Gerais;
3 - Planejamento da contratação;
4 - Seleção do Fornecedor;
5 - Gestão do Contrato.

Lei 9787/99 - Regula o Processo Administrativo no âmbito da Administração Pública Federal.

- Como promover a Qualidade de Vida;
- Bem-Estar e Mal-Estar no Trabalho;
- Qualidade de Vida no Trabalho e Produtividade;
- A Ética e a Promoção da |Qualidade de Vida no Trabalho;
- A politica de Qualidade de Vida no Trabalho.

- Reflexões sobre o preparo da transição de carreira da aposentadoria.
- Experiências e novas escolhas de vida.
- Planejamento financeiro para a transição de carreira na aposentadoria.
- Mobilizar o melhor: A sua experiência.
- Atividade de vitalização com educador físico.
- Preparo e cuidado da saúde física e mental.
- Orientação nutricional.
- Construção de ambientes familiares para a nova etapa de vida.

1. Planejamento da Licitação;
2. Documentos necessários à fase interna: Projeto Básico, Projeto Executivo e/ ou Termo de Referência, entre outros;
3. Escolha correta da modalidade e do tipo de licitação;
4. Obras e Serviços de Engenharia (in)comuns sob o prisma do TCU;
5. Elaboração do Edital e da Minuta do Contrato;
6. Fase Externa da Licitação: Avisos, Prazos, Vínculo ao Instrumento Convocatório, Questionamentos e Impugnações;
7. Habilitação nas Licitações de Obras e Serviços de Engenharia;
8. Exigências Excessivas e Restritivas;
9. Julgamento de Preços (Exequibilidade de Preços);
10. Execução do Contrato (Acréscimos e supressões: suas causas e consequências; abandono de obra, contratação de remanescente de obra, subempreitada, cessão do contrato);
11. Fiscal Técnico, Administrativo e Gestor de Contrato (diferenças e responsabilidades);
12. Procedimentos das Sessões Públicas de habilitação e propostas;
13. Noções de RDC: vantagens e desvantagens nas licitações de obras;
14. Análise da Lei de Licitações, Jurisprudências e Acórdão.

- Processo Administrativo Disciplinar;
- Deveres e Proibições dos Servidores Públicos;
- Independência de Instância e a Responsabilidade do Servidor Público;
- Condições Preliminares Para Abertura do Processo Disciplinar;
- Poder de Apuração e Denúncia Anônima;
- Autoridade Instauradora - Competência;
- Comissão de Procedimento disciplinar;
- Suspeição e Impedimento;
- Penalidade disciplinar;
- Sindicância;
- Procedimento Sumário;
- Remessa de Processo ao Ministério Público;
- Noções de Prescrição;
- Lei nº 9.784/83;
- Comunicação Processual;
- Responsabilidade;
- Principais Causas de Nulidade;
- Atuação da Controladoria-Geral da União e suas Corregedorias.

1. Introdução e contextualização;
2. Alfabeto/números/configurações de mãos;
3. Sistema de transcrição para a LIBRAS;
4. Aspectos gramaticais da LIBRAS;
5. Saudações e cumprimentos;
6. Pronomes e expressões interrogativas;
7. Sistema Pronominal da LIBRAS;
8. Tipos verbais;
9. Sinais;
10. Composição de frases em LIBRAS;
11. Vocabulários relacionados a atividades diárias ;
12. Profissões.

1. O Atendimento no Setor Público: Contexto e Tendências.
2. Elementos Qualificadores de um Atendimento no Setor Público .
3. A Importância da Mudança no contexto do atendimento.
4. A Tríade do Atendimento – a importância da variável Pessoa no atendimento .
5. Os Principais Fatores que desqualificam um Atendimento.
6. Os Estilos Comportamentais: como lidar com eles para a melhoria da interação no atendimento.
7. A Comunicação e o Atendimento.
8. A influência da Percepção no processo de comunicação no Atendimento.
9. A Habilidade da Escuta Ativa no Atendimento.
10. O Propósito do Espírito de Atendimento: uma atitude que faz diferença na excelência de um atendimento.
11. A Prática da Atitude de Servir no Atendimento.

Foco de abordagem: Etapa 01
• Visualização do cenário atual, provável e o desejado pela organização, situação atual X situação desejada dos processos críticos e suas rotinas.
• Escuta ativa de todos os servidores envolvidos diretamente na instituição.

Foco de abordagem: Etapa 02
• Categorias motivacionais
• Estilos e Perfis
• Ética e Valores comportamentais
• Comunicação Interpessoal
• Equipes funcionais e consciência coletiva;
• Competência relacional produtiva.

Foco de abordagem: Etapa 01
• Visualização do cenário atual, provável e o desejado pela organização, situação atual X situação desejada dos processos críticos e suas rotinas.
• Escuta ativa de todos os servidores envolvidos diretamente na instituição.

Foco de abordagem: Etapa 02
• Categorias motivacionais
• Estilos e Perfis
• Ética e Valores comportamentais
• Comunicação Interpessoal
• Equipes funcionais e consciência coletiva;
• Competência relacional produtiva.

VISÃO GERAL DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO PÚBLICA
Planejamento da Contratação; Execução/Acompanhamento; Da divisão de atribuições entre fiscal e gestor; A designação do fiscal pode ser recusada?; Contratação de terceiros para auxiliar na fiscalização; Quem não pode ser designado fiscal de contrato; Momento de designação do fiscal Do Preposto
ATIVIDADES DE GESTÃO
Recebimento da Garantia Contratual; Liquidação e Pagamento; Alteração do Contrato; Manutenção do Equilíbrio econômico-financeiro do contrato; Aplicação de Sanções à Contratada; Rescisão contratual
ATIVIDADES DE FISCALIZAÇÃO
Rotinas Básicas de fiscalização; Recebimento de Bens e Serviços; Fiscalização de Contratos de Terceirização com base na IN 05/2017/SLTI/MPDG e Acórdão nº 1.214/2013-TCU-Plenário.
Registro da fiscalização em processo específico
RESPONSABILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO EM CONTRATOS DE SERVIÇOS COM ALOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA
Responsabilidade Solidária; Responsabilidade Subsidiária; Atitudes Preventivas; Pagamento direto aos empregados (quando e como fazer)
RESPONSABILIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO
Da responsabilidade civil; Da responsabilidade penal; Da responsabilidade administrativa.

Inteligência Emocional;
Auto e Heteroconhecimento;
Comunicação e diversidade/pluralidade;
Desenvolvimento de Equipes;
Competências na gestão da comunicação nos relacionamentos;
Rapport;
Reconhecimento de perfis;
Feedback;
administração de conflitos.

Foco de abordagem: Etapa 01
• Visualização do cenário atual, provável e o desejado pela organização, situação atual X situação desejada dos processos críticos e suas rotinas.
• Escuta ativa de todos os servidores envolvidos diretamente na instituição.

Foco de abordagem: Etapa 02
• Categorias motivacionais
• Estilos e Perfis
• Ética e Valores comportamentais
• Comunicação Interpessoal
• Equipes funcionais e consciência coletiva;
• Competência relacional produtiva.

Foco de abordagem: Etapa 01
• Visualização do cenário atual, provável e o desejado pela organização, situação atual X situação desejada dos processos críticos e suas rotinas.
• Escuta ativa de todos os servidores envolvidos diretamente na instituição.

Foco de abordagem: Etapa 02
• Categorias motivacionais
• Estilos e Perfis
• Ética e Valores comportamentais
• Comunicação Interpessoal
• Equipes funcionais e consciência coletiva;
• Competência relacional produtiva.

Foco de abordagem: Etapa 01
• Visualização do cenário atual, provável e o desejado pela organização, situação atual X situação desejada dos processos críticos e suas rotinas.
• Escuta ativa de todos os servidores envolvidos diretamente na instituição.

Foco de abordagem: Etapa 02
• Categorias motivacionais
• Estilos e Perfis
• Ética e Valores comportamentais
• Comunicação Interpessoal
• Equipes funcionais e consciência coletiva;
• Competência relacional produtiva.

MÓDULO I – Licitações Públicas “Tradicionais” e o Pregão : 1. Conceito de Licitação; 2. Fundamentação Legal (CRFB/88, Lei 8666/93, Lei 10520/02, Decretos e INs MPOG); 3. Princípios e Finalidade da Licitação Pública; 4. Tipos e Modalidades de Licitação ; 5. Sistema de Registro de Preços (Fundamentos e Aplicação); 6. Edital e Anexos (Exigências e Características). Orçamento. Ordenador de despesa;
MÓDULO II – Pregão (Teoria): 1. Definição; 2. Bens e Serviços Comuns; 3. Características e Vantagens do Pregão ; 4. Princípios do Pregão; 5. Equipe do Pregão. Portaria; 6. Fornecedor; 7. Procedimento e Fases;
MÓDULO III – Pregão Eletrônico Operacional: 1. Utilização do Sistema comprasnet; 2. Inclusão do aviso de licitação; 3. Menu do Pregão Eletrônico; 4. Vincular equipe do pregão; 5. Incluir Impugnações/Esclarecimentos/ Avisos; 6. Sessão Pública do Pregão (Decretos diferenciadores, ME e EPP – LC 123/06); 7. Fase de Lances; 8. Fase de Aceitação das Propostas ; 9. Habilitação; 10. Ata do Pregão; 11. Análise e Decisão do Recurso; 12. Adjudicação do Pregão; 13. Voltar Fase / Ata Complementar; 14. Homologação do Pregão.

Lei nº 8.112/90 - REGIME JURÍDICO ÚNICO
- Deveres e Proibições
- Processo Administrativo Disciplinar
• Sindicância
• PAD
• Revisão do Processo
Lei nº 8.429/92 – IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA
- Conceito
- Sujeito Passivo
- Sujeito Ativo
- Atos de Improbidade Administrativa
- Penalidades
• Enriquecimento Ilícito
• Lesão ao Erário
• Princípios da Administração Pública
• Posicionamento do Poder Judiciário quanto as Penas
- Verificação Judicial da Improbidade
- Prescrição
- Ação de Improbidade Administrativa x Agentes Políticos
Lei nº 9.784/99 – PROCESSO ADMINISTRATIVO
- Introdução
- Alcance e objetivos da Lei Geral do Processo Administrativo
- Princípios e critérios do Procedimento Administrativo
- Impedimento e Suspeição
- Etapas previstas no Processo Administrativo
•Instauração
• Comunicação dos Fatos
•Instrução Processual e Defesa
• Relatório
• Julgamento
- Considerações Gerais

1. Planejamento das contratações públicas: 1.1. Requisitos essenciais das etapas de planejamento; 1.2. Equipe de Planejamento;
2. Estudos Preliminares e Termo de Referência : 2.1. Necessidade da contratação; 2.2. Referência a outros instrumentos de planejamento do órgão ou entidade; 2.3. Estimativas de preços; 2.4. Justificativas para o parcelamento ou não do objeto; 2.5. Providências para adequação do ambiente do órgão; 2.6. Contratações correlatas e/ou interdependentes; 2.7. Adequação orçamentária; 2.8. Requisitos de sustentabilidade; e 2.9. Padronização e Pré-qualificação.
3. Seleção do Fornecedor: 3.1. Condições restritivas e impeditivas; 3.2. Forma e critérios de seleção do fornecedor; 3.3. Análise da proposta comercial; 3.4. Preços inexequíveis; e 3.4. Condições de habilitação.
4. Requisitos essenciais da Gestão Contratual: 4.1. Vigência contratual; 4.2. Alterações
contratuais; 4.3. Repactuação e sua preclusão; 4.4. Sanções e aplicação de penalidades; 4.5. Pagamento Fato Gerador; 4.6. Conta Vinculada; e 4.7. Instrumento de Medição de Resultado (IMR) x Acordo Níveis de Serviço (ANS).
5. Gerenciamento de riscos nas contratações de serviços terceirizados: 5.1. Identificação dos principais riscos; 5.2. Ações de contingência; 5.3. Elaboração de Mapa
de Riscos; e 5.4. Exercícios práticos.

1. Relembrar como instalar, atualizar e configurar o Farol.
2. Aprender quais e como utilizar (ou aprimorar conhecimento sobre) as diversas funcionalidades do FAROL que podem ser
utilizadas no Atendimento e retaguarda (Ex.: anexar documentos ao e-Processo em lote;
3. Deferir e aprovar em lote as Procurações RFB; extratores de documentos; retificação de GPS em lote; conversão de e-processo
digital em virtual; etc.).

Conhecendo a Nova IN 05/2017-SG/MP:
1- Estrutura e finalidade da norma.
2 - Noções Gerais
3 - Planejamento da contratação
4 - Seleção do Fornecedor
5 - Gestão do Contrato

1. Nossa relação com o dinheiro
2. Orçamento pessoal ou familiar
3. Crédito e gestão de dívidas
4. Consumo
5. Poupança e investimento

Conceitos Básicos de Execução Orçamentária e Financeira. Introdução ao Tesouro Gerencial
- Dotação Orçamentária e Descentralização de Créditos
- Execução Orçamentária e Financeira da Despesa Parte I
- Execução Orçamentária e Financeira da Despesa Parte II
- Restos a Pagar e Receita Pública
- Consultas Sobre Documentos no Siafi (NC; NE; OB; e Outros) e Solução de Dúvidas.

Funcionalidades do Sistema de Apoio ao Gerenciamento do Atendimento.